Strat&CI : Formations des individus aux métiers du commerce international

Piloter son entreprise pour répondre aux enjeux internationaux

Le dirigeant est la pierre angulaire de l'entreprise : décisionnaire et multifonction, le rôle de dirigeant implique d'avoir une vision globale de l'international afin d'adapter la stratégie de l'entreprise et de posséder suffisamment d'outils afin de réaliser le déploiement de son entreprise avec succès, tout en s'exposant au minimum de risques.

Porter un projet de création d’entreprise à l’international

Le dirigeant est la pierre angulaire de l'entreprise : décisionnaire et multifonction, le rôle de dirigeant implique d'avoir une vision globale de l'international afin d'adapter la stratégie de l'entreprise et de posséder suffisamment d'outils nécessaires au déploiement de son entreprise avec succès, tout en s'exposant au minimum de risques.

Adapter ses méthodes fiscales et comptables à l’international

Le directeur administratif et financier est le garant aux yeux du fisc mais aussi de la douane de la bonne gestion administrative et financière de l'entreprise. Il assure une veille règlementaire et fiscale sur les évolutions des échanges intra et extra-communautaires. Par ailleurs, au travers de ses décisions, le DAF prend activement part à l'internationalisation de son entreprise : il se doit donc d'être au coeur de la stratégie import/export.

Avoir une attitude internationale dans son parcours d’achat

Expert en négociation, l’acheteur se doit de maîtriser les techniques du commerce international comme les incoterms ou savoir comparer des offres de transports, de fournisseurs, en ayant une idée claire de la dette douanière. Gestionnaire complet du processus d’achat, son objectif est d’acheter ses produits au meilleur rapport qualité/prix, dans un délai convenu aux conditions contractuelles. Connaitre les spécificités des achats internationaux, les règles juridiques et les rouages de la négociation internationale lui permettront d’établir une stratégie d’achat performante.

Faire évoluer sa posture marketing à l’international

Le dirigeant est la pierre angulaire de l'entreprise : décisionnaire et multifonction, le rôle de dirigeant implique d'avoir une vision globale de l'international afin d'adapter la stratégie de l'entreprise et de posséder suffisamment d'outils afin de réaliser le déploiement de son entreprise avec succès, tout en s'exposant au minimum de risques.

Faire évoluer sa posture commerciale à l’international

Poste à responsabilité, le chef de zone export a pour objectif de gérer les relations commerciales extérieures à l’entreprise, principalement avec les fournisseurs et les clients. En lien avec les partenaires, il est souvent amené à se déplacer à l’étranger pour développer son portefeuille clients. Connaître le droit international, les différences culturelles, les manières de négocier à l’étranger ainsi que les coûts et risques compris dans une offre est un gage d’optimisation et de pérennisation des relations internationales.

Gérer les règlementations internationales en back-office

Interlocuteur privilégié entre les entités internes (achats, vente, marketing, logistique, transport …) et externes de l’entreprise (fournisseurs, transitaires, douanes …), l’assistant ADV est le point central de toutes les étapes d’import/export. Acteur principal, il se doit de maîtriser parfaitement la chaîne commerciale de bout en bout que ce soit la commande des marchandises, le suivi des livraisons, la gestion des documents douaniers ou bien encore le paiement.

Adapter ses méthodes logistiques aux impératifs internationaux

Dans une économie de plus en plus mondialisée et un monde en constante transformation technologique, la logistique est une fonction clé de l'entreprise et se retrouve au sein même de la stratégie internationale. La connaissance et la maîtrise du domaine douanier peuvent donc se révéler être un véritable levier de développement à travers le monde, sur lequel l'entreprise doit compter.

Maîtriser ses flux de transports à l’international

Le transport fait partie intégrante de la logistique et constitue le dernier maillon de la Supply Chain : mettre à la disposition du client le produit ou service exigé selon les termes du contrat de vente avec un emballage export adapté. Un transport maîtrisé est donc la garantie pour une entreprise internationale d'honorer ses engagements, de gérer ses dépenses et d'améliorer son image.

Concrétiser une démarche qualité internationale dans son entreprise

Un responsable qualité doit, comme sa fonction l'indique, contrôler la qualité à tous les niveaux de l'entreprise. Cela concerne tout aussi bien la gestion du personnel que la qualité de la production ou la relation client. C'est un poste décisif qui permet d'observer l'entreprise de façon intégrale et d'aider à une meilleure organisation. Son objectif est de l'accompagner vers une certification reconnue à l'international.

Faire évoluer ses gammes de produit à l’international

Acteur central de l’entreprise, le chef de produit évalue les besoins des consommateurs tout en étudiant la concurrence. Tourné vers l’international, il se doit de détecter les nouvelles tendances, d’améliorer continuellement sa gamme de produits et d’élaborer un plan marketing adapté aux enjeux mondiaux.

Maitriser l’essentiel de l’international

Les fondamentaux du Commerce International

Adapter les procédures de l’entreprise aux exigences douanières

La douane vue de l'entreprise

Choisir ses Incoterms 2020 en fonction de ses opérations d’import-export

Les Incoterms 2020

Acheter une prestation de transport international

Transport international

Acquérir une méthode efficace d’approche stratégique et commerciale des marchés – méthode MX®

L'approche stratégique et commerciale des marchés - méthode MX (TM)

Choisir son mode de représentation et réaliser ses contrats

Choisir son mode de représentation et réaliser ses contrats
Adapter ses conditions générales de vente

Maîtriser son ouverture interculturelle dans un contexte commercial

Maîtriser son marketing opérationnel

Identifier et procéder aux échanges intracommunautaires dans le respect de la règlementation européenne

Les échanges intracommunautaires : DEB, DES et TVA intracom

Maitriser ses déclarations d’origine

La déclaration d'origine

Maîtriser ses obligations dans les échanges triangulaires et appliquer la bonne règle de TVA à l’international

Les triangulaires et les règles de TVA à l'international

Sécuriser ses modalités de paiement dans ses contrats

La sécurisation des règlements

Adapter sa boutique e-commerce à l’international

L'international spécial e-commerce

Réaliser son diagnostic - méthode MX®

Réaliser son diagnostic - méthode MX (TM)

Devenir Exportateur Agréé

Réussir sa démarche OEA - simplification douanière

Le statut OEA/EAO C est le label de fiabilité optimale pour la douane. Ce statut vous permet d'obtenir des facilitations douanières réservées aux entreprises certifiées.

Faites votre choix

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