Avoir une attitude internationale dans son parcours d’achat

Avoir une attitude internationale dans son parcours d’achat

Expert en négociation, l’acheteur se doit de maîtriser les techniques du commerce international comme les incoterms ou savoir comparer des offres de transports, de fournisseurs, en ayant une idée claire de la dette douanière. Gestionnaire complet du processus d’achat, son objectif est d’acheter ses produits au meilleur rapport qualité/prix, dans un délai convenu aux conditions contractuelles. Connaitre les spécificités des achats internationaux, les règles juridiques et les rouages de la négociation internationale lui permettront d’établir une stratégie d’achat performante.

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Public concerné

Assistant achats
Acheteur
Responsable achats

Pré-requis

Etre en charge des achats de transport
Etre en contact avec des fournisseurs étrangers

Objectifs

Quantifier la valeur réelle des achats internationaux
Lancer des appels d’offres à l’international pour choisir la meilleure offre
S’adapter aux différences culturelles

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques, échanges, mises en pratique.
Projection d’un support, remise du support aux participants.
Salles de formation équipées pour une pédagogie interactive.
Remise d’une attestation de formation.

Modalités d'évaluation

Tests de positionnement avant et à l'issue de la formation, sous forme de quiz, pour mesurer l'évolution des acquis ainsi que la progression.

Test de positionnement

Ce test permet de vérifier l'adaptation des objectifs des prestations proposées aux publics bénéficiaires, conformément aux critères qualité du référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences.

Test de positionnement

Ce test permet de vérifier l'adaptation des objectifs des prestations proposées aux publics bénéficiaires, conformément aux critères qualité du référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences.

Programme ludique

Le programme ludique permet de rompre avec l’apprentissage traditionnel, de lever les blocages qui amènent à l’auto-censure. Notre rôle est de vous rattacher à vos missions professionnelles en les améliorant pour votre confort.

Programme ludique

Le programme ludique permet de rompre avec l’apprentissage traditionnel, de lever les blocages qui amènent à l’auto-censure. Notre rôle est de vous rattacher à vos missions professionnelles en les améliorant pour votre confort.

Evaluation des acquis

Notre objectif : favoriser votre engagement et prévenir la rupture de parcours. Pour cela, nous réalisons des évaluations tout au long de votre formation pour vous permettre d’atteindre vos objectifs dans les meilleures dispositions possibles.

Evaluation des acquis

Notre objectif : favoriser votre engagement et prévenir la rupture de parcours. Pour cela, nous réalisons des évaluations tout au long de votre formation pour vous permettre d’atteindre vos objectifs dans les meilleures dispositions possibles.

Programme de la formation

01 Les règles du transport à l'international

  • Identifier les incidences des Incoterms sur le transport
  • Reconnaître les différents documents de transport
  • Sélectionner le bon transitaire
  • Dédouaner les marchandises

02 Connaitre le droit des achats internationaux

  • Mesurer les conséquences du choix de l’Incoterm
  • Mentionner les bonnes clauses lors d’une commande internationale
  • Reconnaître les risques juridiques
  • Savoir sortir d’un litige

03 Négocier à l'international

  • Apprendre les bases de la négociation internationale
  • Préparer son argumentaire en fonction des cultures
  • Calculer et négocier ses prix
  • Préparer une négociation internationale importante

04 Choisir le bon fournisseur

  • Lancer des appels d’offres à l’international
  • Comparer les fournisseurs
  • Calculer la valeur réelle des marchandises
Tarifs

Particulier : 1 920 € T.T.C.
Entreprise : 3 250 € H.T.
Intra et sur-mesure : nous consulter

Horaires

Présentiel : 4 jours
Classe virtuelle : 3 x 2h

Calendrier

Ouverture de sessions toute l'année.

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